En todo equipo de trabajo es habitual que existan diferencias de opinión que, a veces, dificultan lograr consensos. Lo importante es considerarlas, analizarlas objetivamente y llegar a acuerdos entre todo el grupo.
Ayarza, un catedrático peruano de la Universidad ESAN, dice que el líder del equipo debe propiciar un ambiente donde el intercambio de ideas sea percibido como algo natural, empático y asertivo, basado en el respeto y donde se aliente el juego de roles disruptivos desde diferentes posiciones o aristas; no desviándose del objetivo principal que es materia de discusión, sobre el cual debemos identificar un curso de acción que nos brinde una mejor perspectiva de resolución.
Para compartir conceptos, experiencias y recursos para lograr consensos en nuestros clubes, los esperamos el próximo 25 de abril, a las 20 hs. en nuestra plataforma Zoom.
CONSTRUYENDO CONSENSOS…
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